诚信,是一生的价值

  2020-08-06  阅读 111 views 次 点赞数132

诚信,是一生的价值

「不会吧?丑小鸭也想变成天鹅啊?」

这句话,是我当年提出要把公司上市时,内部同仁的反应。

那时候我们创业没多久,一九八四年,才刚损益两平,公司还很小,当我说将来要上市时,同仁们都摇头笑了,大家都觉得董事长这个主意,真是有点异想天开。只有我深信不疑,我知道,我们冠德建设不是那种股东们看今年帐上赚多少钱,大家算一算就分道扬镳的「一案公司」,我们总有一天,会变成真正的企业。

一九九三年,冠德建设顺利上市;如今,是一家营业额超过数百亿元的企业集团,旗下事业还包括根基营造以及环球购物中心。谁说丑小鸭不能变成天鹅呢?

提出愿景,拟定上市目标

当初,之所以想要上市的初衷,是为了要永续经营。

冠德建设刚成立的时候,除了资金一度见绌,徵才也屡遇瓶颈,尤其是具有建筑工程背景的人才,更是一才难求。因为公司实在太小了,有实力的新人哪里肯屈就?来应徵的人不够好的话,我们不愿意用,但条件够好的人,大多都觉得我们这间小公司「前途堪虑」,很少人愿意留下来试试看。

有一年,运气好像不错,让我们徵到了两个成大毕业、一个淡江研究所毕业的新人,我非常高兴。当年大学录取率不像现在这幺高,像我们这幺小的建设公司想找大学学历的新人,是很困难的,原以为终于能有优质的新血轮加入,不料半年内,三个人却全都辞职不做了。

也难怪他们缺乏信心,当时公司规模很小,而且我坚持要把工程「品质」放在获利之前,加上又登广告打品牌,那时候一整年能够赚个几百万元就已经很不错了,也难怪这些学有专长的高学历年轻人觉得公司「没实力」,如果他们在外面能找到更好的机会,想另谋高就也是无可厚非。

但是,留不住人才,我们就无法成长,我必须要让冠德的同仁们知道我们的愿景,建立信心。我不厌其烦与内部同仁沟通,告诉大家:「你们不要看冠德现在规模很小,我们绝对不只是一家『公司』而已,我们是『企业』,有朝一日,我们一定会立足于台湾建筑界。」

有了愿景,接下来就要拟定长期规划的策略,否则只是嘴上画画大饼,大家仍然无法产生信心。而我提出来的目标就是:股票上市。

既然目标确立,公司营运就要预做準备。早在上市前五年,我就要求公司财务透明化,每年都会公布财务报表。那时候如果不是上市公司,政府根本不要求,也没有公司会这幺做,但我认为一家有制度的公司,就应该做到财务资讯清楚公开。因为冠德每年都有成长,公布财务报表的好处是:同仁可以明显感觉到公司的进步,从而能产生信心。

我也得不断跟同仁和股东们沟通,虽然公司赚了钱,但很抱歉,现在还不能分配给大家,我们必须累积资本让公司成长。不然,赚了钱,大家就把它分光光,完全不管公司未来,我们跟那些「一案公司」又有什幺差别?而且长远来看,我们现在把赚到的钱用来扩张公司,将来公司上市了,大家的身价肯定比今天能分到的还多。

準备到一个段落以后,一九九○年左右,我找来一家证券公司辅导我们上市。当时,我们的资本额差不多只有一亿多元,跟国泰、太平洋、太子之类的大鲸鱼建商相比,我们只是小虾米,证券公司的人忍不住笑说:「你们这幺个小公司,还要上市啊?」我都从容回答他们:「所以我们才要找你们来辅导啊,我们又不是这几天就要上市,等到一切準备就绪了再上市。」

被前来辅导的证券公司揶揄,同仁们也有点脸上无光,但我都勉励他们:「旁人的笑语,对我们来说,正是激发斗志的一种动力,别人愈是不看好,我们就要更奋发自强,证明我们是有实力的公司。没关係,我们努力赚钱,证明给他们看!」

而我们的确做到了。证券公司辅导我们上市前,资本额已经成长到两亿多元;到一九九三年冠德建设上市时,资本额已经成长到四亿五千万元,前后大约只有三年时间,我们成长了四倍多。

这过程说起来好像很轻鬆,但箇中的冷暖滋味,只有自己知道。股票上市前,留才是很困难的一件事,在不能马上分享利润的情况下,我们又这幺强调品质与服务,能认同的员工,才能熬下来共体时艰,无法认同我们价值的,很快就辞职走人。

从一九八九年开始準备,经过三年,一九九三年,冠德建设成功上市,同一年,我们也搬进和平东路的企业总部。对所有一路并肩作战的同仁来说,这真的是非凡的时刻,经过多年的耕耘,终于等到开花结果了。

股票上市后,刚开始时股价是三十六元,一度涨到八十五、八十六元过,当时光是一个工地主管分配到的股票,价值足以买下一间房子。

我记得有个主管叫林永添,当股价涨到五十多元时,我跟他说:「阿添啊,你股票先不要卖掉啊。」他说:「不行啊,我太太要我卖股票好买房子。」还有一个很资深的工地主管,我们都管他叫「王桑」,他没有卖掉公司股票,后来退休以后,光是股息股利,生活费就绰绰有余。

在公司上市以后,当年一起草创打拚的同仁们,都获得相当优渥的实质回馈。当初要求大家忍耐了这幺多年,如今终于能兑现提升大家身价的诺言,我也深感安慰,觉得自己总算没有食言,真的带领冠德,从小公司变成货真价实的「企业」。

股票上市后,除了同仁们身价上涨,还有一个很大的改变,那就是新血的加入。我认为,能够吸纳英才为冠德效力,是公司上市最大的收穫。

我始终相信,「人才」是维持公司永续的关键,我从以前到现在,一直都求才若渴,但早年我们想留住高学历人才,真的非常困难,直到冠德成为上市公司以后,能见度大增,又搬进了崭新体面的企业总部,有相当优质的办公环境,徵才才变得比较顺利,许多优秀的菁英,都愿意在我们公司服务。

对我而言,上市并不是终点,而是另一个起点。从今以后,我们不只要面对员工、消费者,还有广大的股东,必须更有使命感。

摘自《筑冠以德》

Photo:H Matthew Howarth, CC Licensed.

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